为加快推进『数字化』转型与智能化发展，近日，威海市水务集团通过“强基础、学经验、促提升”三步走，积极探索水务业务与前沿技术融合路径，持续深化“人工智能+水务”深度融合，进一步夯实智慧水务建设根基。
深学细悟强基础
连日来，市水务集团组织全系统开展“人工智能+水务”专题学习研讨，通过专题集中学、分组研讨学等形式，深度研读《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，精准把握文件精神实质与核心要义。此举显著提升了干部职工对“人工智能驱动水务行业变革”战略意义的认识，明确了从传统运营模式向“人机协同、智能决策”范式转型的必然趋势，进一步坚定了“以智能化提升运营效率、以智慧化优化服务品质”的发展方向，为智慧水务建设筑牢思想和理论基础。
对标先进学经验
在深化内部认知、强化理论水平的基础上，市水务集团积极派员参加省水协“人工智能+水务”技术交流会。交流会上展示的智能水表数据深度挖掘、管网漏损实时定位与预警、水质动态预测模型、数字孪生平台等前沿技术案例，为集团提供了可借鉴、可落地的本地化实践方案；与会专家提出的“以AI技术推动水务管理降本增效、实现创新升级”的前瞻观点，更激发了集团内部对核心业务场景融合创新的深入思考，尤其在优化调度算法、完善故障智能诊断、升级精准控漏技术等关键领域，有效拓宽了技术应用的视野与实践路径。
搭建平台促提升
为打通从理论到实践的“最后一公里”，集团精心组织召开水务智慧化建设及推广应用交流会。会议特邀北京专家团队，系统介绍了边缘AI抄表器等系列创新产品的性能特点、适用场景与技术优势，同时展示智慧水务物联网感知平台的建设成果；浪潮集团专家结合广州市自来水公司的成功实践，深入解读了智慧水务的系统架构、关键应用场景与AI技术的融合路径。会议还特别设置了实物展示与互动交流环节，通过边缘AI抄表器等设备的现场演示，增强参会人员对技术产品的直观认知。参会人员的提问聚焦实际需求、深入具体，专家解答专业详实、针对性强，现场气氛热烈，形成了良好互动氛围，为技术成果转化奠定了实践基础。
下一步，市水务集团将在此基础上，进一步明晰智慧化发展战略，科学规划实施路径，持续提升运营效能，确保水务『数字化』转型行稳致远，取得实实在在的成效。（来源：威海市水务集团在线）
