● 本报记者 罗京
在算力成为AI基础设施的时代浪潮下，液冷技术作为『数据中心』散热的核心方案正迎来爆发前夜。深耕泵类产品35年的大元泵业总经理王侣钧在中国液冷全链条供应链峰会期间接受中国证券报记者专访时表示，液冷泵作为液冷系统的“心脏”，为相关冷却介质提供动力循环，其稳定性与能耗控制直接决定系统效能。随着AI『服务器』功耗飙升，屏蔽式液冷泵市场需求有望迎来爆发式增长。
液冷赛道市场广阔
“算力是AI的基础设施，未来或将像城市建筑一样成为标配，而液冷技术就是这一基建的‘血液循环系统’。”王侣钧的比喻精准点出行业本质——随着『新能源』汽车、储能、算力需求的爆发式增长，传统风冷在散热效率与能耗控制上的短板愈发明显，液冷技术因能将PUE（能源使用效率）降至1.1以下，正快速从边缘方案走向主流，从“可选”成为“必选”。
泵作为液冷系统的“心脏”，是提供动力的关键，其稳定性与能耗表现直接决定整体效能。“大元泵业在液冷领域的核心竞争力源于35年的技术沉淀。”王侣钧向记者表示：“公司新沪品牌在高端屏蔽泵领域独创的二次承压结构设计，实现危险介质‘零泄漏’输送，公司产品和技术已在国内航空航天发射、核电等高端装备领域得到有效验证。”
“我们的屏蔽式液冷泵，最大优势在于无泄漏，再加上智能化控制的能耗优化，恰好契合『数据中心』对安全与节能的双重需求。”王侣钧说，“相较于传统液冷泵，公司产品在响应速度与迭代能力上更具优势；而与『新能源』汽车电子水泵厂商相比，又有着更深厚的产品场景积累。”
这种“比传统更快，比新兴更专”的定位，让其在激烈的市场竞争中占据先机。2024年，大元泵业液冷温控业务表现亮眼，实现营业收入约0.9亿元，同比增长超80%，成功打入中兴通讯、曙光数创、英维克、同飞股份等头部客户供应链；今年一季度再传捷报，公司实现向维谛技术等国际客户的交付。
快速响应客户需求
在液冷技术路线尚未完全定型的窗口期，“速度”与“协作”成为突围关键。王侣钧告诉记者，当前国际市场上，仍以格兰富、威乐等代表的国际巨头为主，而国内市场正处于方案探索期，头部客户更倾向选择稳定且能深度配合的供应商。
他介绍，公司为液冷泵业务组建了独立的销售与技术团队，技术负责人由中国科学技术大学博士领衔，在各种复杂场景下拥有丰富经验，专门对接客户的动态需求。“我们不只是卖产品，而是从方案早期就与客户一起迭代。”王侣钧告诉记者，“目前产业链上下游都在发力，客户给我们试错机会，我们就能通过迭代缩小差距。”
从20世纪90年代的民营小厂到如今的上市公司，从十年前营收刚突破6亿元、净利润6475万元到2024年营收近20亿元、净利润2.55亿元，王侣钧认为，公司成功的核心因素在于对趋势的敬畏与对产品的专注。
随着时代的变迁，王侣钧认为，公司必须在做好产品基础上树立用户导向思维，加速推动公司完成从传统的工业产品制造业企业向更有品牌力的现代工业企业的转变。“中国制造业不能只做‘工厂’，要成为有品牌力的全球化企业。”
王侣钧表示，依托过去几十年在市场、品牌、技术等多方面的积累，公司将把握时代脉搏，加大在算力服务、『新能源』、高功率电力电子设备等温控领域的投入力度。“我们专注产业升级机遇，不做低端的产品，不打价格战，让客户为真正的价值付费。”
剑指世界舞台
“产品深度始终是决定未来公司能否实现高质量发展的核心要素，我们既要勇于创新，又要注重沉淀。”王侣钧表示，“同时，辅以资本力量加速技术迭代，适时考虑利用资本市场工具来加速液冷领域发展。”
具体来看，在技术研发层面，公司将持续加大投入力度。一方面，充分发挥快速迭代的优势，紧密追随客户需求，不断优化液冷泵方案，力求实现“局部弯道超车”；另一方面，在传统领域持续深耕，在材料、结构、工艺等方面，逐步缩小与海外品牌之间的差距，秉持工匠精神，精心打磨产品。
目前，大元泵业已在新加坡设立子公司，并计划在泰国设立工厂，加快推动欧洲销服体系建设，积极出海，优化整合国内外供应及服务体系。
王侣钧表示，公司也将跟随国内EPC企业深耕中东、中亚等新兴市场——“这些地区正从原油出口向精细化工转型，带来大量工业泵需求。”
“未来，当液冷成为『数据中心』的标准配置之时，公司要成为那颗无可替代的‘强劲之心’。”王侣钧表示，“不仅要在国内市场站稳脚跟，更要在全球市场中占据重要的一席之地。”在以算力为代表的时代浪潮中，大元泵业正凭借扎实深厚的技术、灵活多变的策略以及高瞻远瞩的规划，书写着液冷领域的崭新篇章。
