（来源：常德发改）
导读：累计发布项目招标公告1254个，完成项目开评标753个——这是湖南省“机器管招投标”系统自今年2月底试运行以来交出的成绩单。机器如何“管”？会不会被人为操控？带着这些核心关切，红网时刻新闻记者走进湖南省公共资源交易中心，一探究竟。
红网时刻新闻记者 何青 通讯员 赵佳露 实习生 刘欣怡 李昊杰 长沙报道
在湖南省公共资源交易中心评标室，未来感扑面而来：
值守『机器人』️把守入口，送餐『机器人』️负责物资配送，巡查『机器人』️实时监测异常行为……
“请大家放心，这里的‘高科技’已武装到牙齿。”8月8日，该中心举办“机器管招投标”系统公众开放日，向来自全国的20余位市场主体代表和专家，揭开了“机器管招投标”系统的面纱。
8月8日，湖南省公共资源交易中心举办“机器管招投标”系统公众开放日。
第一站：网上开标直播厅
全程透明“六不”原则
开标像看直播一样参与？
这场开放日，由省公共资源交易中心党组书记、主任曾胜全程陪同并做介绍。第一站，便到达网上开标直播厅。
大屏幕上，正实时回放着项目的开标实况。投标企业无需奔波，所有交流均在线高效完成，过程一目了然。
“招标投标领域要想营造一个好的公平公正的环境，实现打不了招呼，打了招呼也没用这一目标，首先要从平台入手。平台要清清爽爽、干干净净、透明敞亮、阳光普照。”曾胜首先点明了系统设计的初衷。
那如何做到清清爽爽、干干净净？省公共资源交易中心市场服务部部长黄建奇分享了“六不”原则。
何为“六不”？即不见面开标、不见面评标、不同时评标、不全程推送、不人工参与、不见面支付。黄建奇说，“核心目标，最大程度防范人为接触带来的交易风险。”
“系统数据安全怎么保障？整个流程会不会有漏洞？会不会被人为操控？”
面对参观者关心的问题，“我们从顶层设计上就杜绝了‘既当运动员又当裁判员’的可能性。”省公共资源交易中心技术信息部负责人聂淼晶表示，系统并非由单一主体掌控，采用“数、管、用”三分离架构。
数据的存储管理、流程规则的管控设定、前端应用功能的开发，从顶层设计中就由管理主导，交由不同的三家公司进行技术实现和组装。“没有一家公司能独自串联整个系统，更没有修改核心规则的权限。”
“以前觉得‘机器管招投标’充满未知，甚至担心会不会有‘黑科技’或‘玩家’钻空子。”湖南省辰波建设有限公司董事长聂志强说，今天眼见为实，全程无人直接接触、数字留痕、实时监控，打消了疑虑，“让我们相信了系统的科学性和公平性。”
送餐『机器人』️。
第二站：评标室
专家“全副武装”，抽取“无人干预”
评标室都没有了工作人员？这是第二站看到的稀奇事，黄建奇说，皆由『机器人』️代替。
“之前的专家抽取室都闲置了。”他介绍，选专家不靠人工，那如何产生？公事公办的电脑，替代了懂人情世故的人脑。
专家信息库的管理权，在省发改委等监管部门，交易中心仅作为使用方。专家抽取由系统根据预设规则自动完成，全程无人为接触。
现场，他还拿起一件特制马甲，“这是每位评标专家必须穿戴的装备。马甲上有录音设备和定位『芯片』。”
“这身‘装备’既实时记录专家的行动轨迹，也有效约束其言行，”中交第二航务工程局有限公司市场开发部经理卢盛雄对此印象深刻，“一旦系统监测到异常苗头，能及时预警或干预。”
此外，评标期间，专家所有的个人电子设备，必须统一存入指定保险柜。
源头治理是“机器管招投标”的另一大亮点。系统运用“模块化范本体系”与“牵引指标项”两大核心机制。
691项国家资质对应的工程类别及规模作为牵引指标，反向精准界定项目所需资质与类似业绩要求，系统自动匹配筛选，从源头杜绝了招标文件“量身裁衣”的空间。
评标专家面对的是经系统预处理、信息规范统一的投标文件，评审环节采用“随机组卷盲评”，专家无法预知评审哪部分内容，且价格评审被严格置于最后环节，最大限度压缩主观裁量权与人为干预可能。
特制马甲。
第三站：见证中心
链上留痕“明炉明档”
这份主动“打开门”的诚意，贯穿开放日始终。
在见证中心，聂淼晶进行了全流程演示：从投标、开标到评标，『操作界面』直观，流程清晰可见。
“交易全程的关键操作节点，都在‘明炉明档’下运行。”他介绍，从招标公告发布、投标文件提交、专家评审打分等，其核心数据与操作痕迹均实时同步上链，生成不可篡改的“数字指纹”，并在公共服务平台公示。
“一有变化，所有人可见。”聂淼晶说，“系统开发单位连后台都无法访问，谈何修改？一切在阳光下运行。”
“亲眼看到系统如何运行，每个步骤如何紧密衔接，特别是那些保障公平性的‘硬核’设计，这趟参观让企业对在湖南公平竞争、凭实力中标充满了信心。”卢盛雄的感受，代表了许多企业的心声。
湖南大学法学院副教授张红作为专家代表参与了开放日。他坦言，来之前以为这套系统，只是对以往电子化招投标的简单升级。“深入了解后发现，它构建了一种‘不可干涉的『数字化』智能合约体系’。这样成熟、系统化应用于省级公共资源交易的智能合约平台，在国内并不多见。”
张红进一步从法律视角解读：它通过将规则彻底透明化、统一化和『数字化』，有效避免了人为干预，从根本上保障了招投标程序的透明、统一与规范，这是公共资源交易领域一项极具价值的创新实践。
这场持续数小时的开放日，其意义远超一次简单的系统展示。
“以拙诚之心，打开门来优化系统。”曾胜表示，之后，将持续推进“机器管招投标”开放日活动常态化，通过共同见证、共同建设、共同监督，让更多人了解改革成果，进一步凝聚共识，融合发展。
当“打开门”成为常态，“共参与”成为生态，“共监督”成为姿态，这趟探秘之旅，让人们对湖南公共资源交易的未来图景，有了更清晰的期待。
