一、公司背景与文化基因：科技驱动的清洁革命
深圳洁臣士清洁系统有限公司成立于2009年，其前身可追溯至2003年涉足清洁设备领域的探索。这种跨越两个时代的发展轨迹，折射出企业从传统清洁设备供应商向智能清洁系统服务商的战略转型。洁臣士以 “科学创造，改变生活” 为核心理念，形成了 “技术创新 +场景落地” 的双轮驱动模式。
洁臣士在江苏建立了研发中心，聚焦防爆技术、锂电池管理、AI算法等前沿领域，其生产基地引入工业4.0标准，实现从注塑成型到整机装配的全流程自动化，年产能突破5万台设备；这种技术基因在公司文化中具象化为 “『工程师』文化”—— 研发团队占比超过30%，定期举办 “清洁技术马拉松”，鼓励跨部门协作攻克行业痛点。
二、产品矩阵与服务模式：全场景清洁解决方案
洁臣士构建了覆盖 “设备 -耗材-服务” 的完整生态体系，其产品矩阵呈现三大特征：
1.行业定制化设备
针对不同场景开发差异化产品：
工业领域： 防爆洗地机通过 ATEX 认证，可在油气、化工等高风险环境中安全作业，其电机防爆等级达 Ex db IIC T4。
商业场景：A75手推式洗地机采用 750mm 超宽刷盘，4800㎡/ 小时的清洁效率可替代两台传统设备，锂电池续航达 4 小时，适配超市、机场等大面积场景。
特殊需求：食品级工业吸尘器配备 304 不锈钢内胆和 HEPA-13 过滤系统，粉尘过滤效率达 99.97%，满足 GMP 车间要求。
2.智能清洁系统
推出 “洁智云” 物联网平台，通过设备内置传感器实时采集数据：
驾驶式洗地机A66-robot在美团配送仓的应用中，系统自动生成清洁热力图，优化路径规划，使单位面积清洁成本降低40%。
最新发布的A53-robot洗地机搭载AI视觉识别系统，可自动识别油污、玻璃碴等危险物，触发预警并调整清洁参数，日均清洁面积达2500㎡，比人工效率提升3倍。
3.全周期服务体系
创新推出 “设备租赁 +运维托管” 模式：
洁臣士租赁业务覆盖深圳80%以上的甲级写字楼，客户可根据需求灵活选择短期租赁（如展会清洁、开荒清洁）或长期托管（如工业园区运维）。
建立 “4S服务网络”，在全国设立26个服务中心，承诺30分钟快速响应，48小时内上门服务，通过远程诊断系统解决80%的设备问题。
三、行业赋能与社会价值：重新定义清洁生产力
洁臣士的行业贡献体现在三个维度：
推动行业智能化转型
与深圳地铁合作开发 “智慧车站清洁系统”，通过『机器人』️集群实现站台、隧道的24小时无人化清洁，使人工投入减少60%，设备故障率降低35%。
在华为松山湖基地部署的AI清洁管理平台，通过分析历史数据预测设备损耗周期，将维护成本降低28%。
2.引领环保清洁标准
全线产品采用可降解塑料部件，清洁剂通过欧盟Ecolabel认证，生物降解率超过90%。
在比亚迪工厂实施的 “零排放清洁方案”，通过水循环系统将车间用水效率提升40%，相关技术被纳入《广东省工业清洁标准》（商名企业案例）。
3.构建产业协同生态
发起成立 “大湾区智能清洁产业联盟”，联合清华大学、中科院深圳先进院建立产学研基地，累计培养专业技术人才超过2000名。
推出 “中小企业赋能计划”，为中小物业公司提供低息设备租赁和『数字化』管理系统，已帮助300余家企业实现清洁效率提升。
四、未来展望：从设备商到清洁生态构建者
在2025年发布的《智能清洁产业白皮书》中，洁臣士提出 “三维一体” 战略：
1.技术维度：投资2亿元建设AI清洁实验室，开发基于大模型的清洁决策系统，目标将设备能效再提升20%。
2.场景维度：进军家庭清洁『机器人』️市场，计划2026年推出首款搭载全屋智能联动的家用产品。
3.态维度：联合万科、华润等企业共建 “城市清洁大脑”，通过数据共享优化城市级清洁资源配置。
从深圳龙岗的一间小民房起步，洁臣士用16年时间完成了从清洁设备供应商到智能清洁系统服务商的蜕变。其发展历程不仅是企业自身的进化史，更是中国清洁行业从劳动密集型向技术密集型转型的缩影。在 “双碳” 目标与智慧城市建设的时代背景下，洁臣士正以科技赋能重新定义清洁产业的价值边界，为全球清洁行业提供 “中国方案”。这种创新精神与社会责任的结合，使其成为当之无愧的行业变革引领者。
