在长庆油田页岩油开发分公司指挥中心的巨型屏幕前，工作人员轻点物联网云平台“产量差异分析”模块，红绿柱状图瞬间呈现增油量与递减量。三次点击，系统便锁定某中心站单井异常减产点——整个过程不到十秒。
长庆油田的生动实践，正是中国石油以数智赋能新质生产力发展的缩影。
中央经济工作会议指出，要积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业。当云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术扑面而来，能源行业也正经历一场前所未有的深刻变革。
30多年来持续大力推进信息化建设的中国石油深知，在这场能源变革的浪潮中，数智化不是选择题，是必答题。它既是破解能源安全、效率、低碳三重挑战的“金钥匙”，也是推动产业升级、培育新动能的“催化剂”。
“国资央企必须切实增强责任感紧迫感，牢牢把握『数字化』、网络化、智能化发展大势，抢抓机遇，推动人工智能与产业深度融合，增强核心功能，提高核心竞争力。”中国石油集团董事长、党组书记戴厚良表示。
“十四五”时期，中国石油开启以智能化为特征的数智赋能新阶段。2025年年初，该集团将“数智石油”确立为第五大战略举措，大力实施“信息化补强、『数字化』赋能、智能化发展”三大工程，提升运营效率、风险防控能力和科学决策水平。
同时，中国石油决策层意识到，能源企业的数智化转型，远非简单的技术升级，而是一场涉及战略重构、组织变革和业务重塑的全面转型。成立网信工作领导小组、流程再造领导小组等，统筹推进数智化建设；将数智产业纳入战略性新兴产业，设立“数智中国石油”重大科技专项……中国石油从集团层面加强“数智石油”建设的顶层设计。
在顶层设计的指导下，中国石油全面推进经营管理、生产运营平台集中化建设，加快释放数据要素乘数效应，推动“智能油气田”“智能炼厂”等全场景转型，积极拥抱人工智能。
2024年，中国石油联合中国移动、华为等打造的330亿参数昆仑大模型横空出世，成为能源化工领域首个国家备案大模型。如今，该模型已经升级到拥有3000亿参数，应用领域覆盖100个场景，高效赋能油气勘探开发、炼化生产，被称为能源行业的“最强大脑”。
“基于昆仑大模型开发的地震解释专业大模型，分别在长庆、塔里木、西南、巴西等国内外20多个油气田勘探实践中取得了较好的应用效果，地震解释效率提高9倍，有望推动传统地震解释工作模式的变革。”中国石油勘探开发研究院首席专家龚仁彬说。
如今，新一代信息技术的应用，已在中国石油各企业全面开花：在塔里木油田，智能运营中心集成25个系统，实现生产异常100%预警，应急处置效率提升50%；在东方物探，气枪震源数据自动化管理软件高效运行，提升工作效率超过80%，数据准确率达到100%；在广东石化，通过创新开展数字孪生、生产工艺优化等『数字化』应用，目前公司万元产值能耗下降9%，装置平稳率99.8%以上；在独山子石化，人工智能算法自动调节温度、压力和物料配比，曾经的传统炼化业变身“黑灯工厂”；在销售领域，加油站管理系统3.0全面掌握2万余座加油站、6万根充电桩运行状态，“人车·生活”生态圈日益完善……
一系列在数智化方面的战略布局、技术创新和应用实践，让一个生机勃勃的“数智石油”拔节生长，引领中国石油逐步突破传统油气行业的发展瓶颈，开辟新的增长曲线，为能源行业发展引领新方向。
