智能体的创业趋势正随着技术发展和应用场景的拓展逐渐清晰，结合当前行业动态和实践经验，主要呈现以下几个方向：
一、传统模式升级，聚焦实际效果与成本优化
智能体在变现上并非完全颠覆传统，而是对原有模式进行升级。例如：
- 替企业降本增效：通过替代部分人工操作（如客服、自动报告生成）直接节省企业运营成本，按节省金额或服务量收费。
- 精准流量入口：智能体通过对话深度理解用户需求（如旅行智能体直接订酒店），相比传统广告更精准，可获取佣金或按效果分成。
- 构建智能生态收“过路费”：类似小程序平台，大公司提供开发基础工具（如微信小程序框架），开发者在平台上开发各类智能体，平台从中抽成，形成多方共赢。
二、新场景与新玩法涌现，支付链路更丝滑
智能体的独特性催生了新变现方式：
- 支付功能深度嵌入：如微信支付与智能体结合（如BotCash平台），用户可在对话中直接完成支付，大幅缩短链路，为满意服务的即时变现提供便利。
- 模板收费与定制化服务：开发者可将智能体模板在平台（如coze商城）设置为收费（如9.9元），用户购买后可学习或复用模板；同时，针对品牌需求提供定制化智能体服务（功能、品牌形象适配等），按定制难度收费。
三、分层发展，工具型与决策型智能体差异化盈利
未来三年（至2027年左右），智能体商业模式将逐渐分层：
- 工具型智能体：以自动化重复劳动为主（如处理表单提交、信息查询），通过走量实现规模化盈利。例如，某智能体在采购场景中，信息完善率提升87%、转化率提升31%，显著提高收益。
- 决策型智能体：能辅助或替代人做复杂判断（如金融、医疗领域的专业建议），因技术门槛高、价值深度大，可卖出高价。
四、生态闭环加速，分发与变现一体化
构建“开发-分发-变现”生态闭环是关键趋势。例如百度百青藤提出智能体分发及变现一体化方案：
- 开发端：降低门槛（如“一句话开发智能体”），吸引企业、个人开发者参与（百度文心智能体平台已覆盖10万家企业、60万名开发者）；
- 分发端：依托媒体流量资源，将智能体与场景个性化匹配，提升用户使用时长；
- 变现端：结合传统广告（双端差异化运营）与新型收入（如智能体相关佣金），实现多方共赢（2024年百青藤DAU覆盖超8亿，变现能力提升30%以上）。
五、聚焦垂直场景，小而精智能体更易盈利
“万能AI”易陷入同质化竞争，解决具体痛点的垂直智能体（如仅处理保险理赔的智能体）更易快速盈利。这类智能体因专注性强、用户需求明确，商业化路径更清晰。
六、合规与用户信任是关键前提
需注意金融、医疗等敏感领域的合规问题，解决“黑盒子”决策透明度，同时培养用户使用习惯，才能让智能体从“工具”升级为“生意合伙人”，深度嵌入用户核心业务。
总体来看，智能体的变现趋势正从“流量争夺”转向“需求理解与决策支持”，结合生态构建、场景垂直化及模式创新，未来将成为智能经济中不可或缺的价值创造核心。
