随着人工智能、物联网等技术的快速发展，家用『机器人』️赛道成为资本市场的“新宠”。近日，AI具身家用『机器人』️系统提供商卧安『机器人』️（深圳）股份有限公司正式向港交所递交上市申请；苏州乐享智能科技有限公司、鹿明『机器人』️科技（深圳）有限公司等多家聚焦家庭场景的『机器人』️企业新一轮融资落地的消息也频频传来。2025年，家用『机器人』️商业化有望提速。
不可否认，资本的青睐为行业注入了发展活力，但与此同时，同质化竞争、技术瓶颈和商业模式不清晰等问题也逐渐凸显。笔者认为，产业链企业应从技术、标准、商用前景三个维度破题，去“虚火”挤“泡沫”，将资本热度转化为产业厚度，让家用『机器人』️练就真功夫，推动行业健康可持续发展。
其一，以核心技术突破，筑牢产业发展根基。
当下，家用『机器人』️行业正处于从“能用”向“好用”转变的关键阶段，需要在感知、决策、执行等环节寻求进一步技术突破。产业链各方需强化核心技术研发，重点攻关多模态融合算法、仿生关节等关键技术。例如，采用多模态融合算法，将视觉、听觉、触觉等传感器数据进行整合，提高『机器人』️对环境的理解能力；大力发展关键具身智能技术，提升“人机协同”水平。特别是对于初创企业而言，切忌“造噱头融资”，要将资金真正投入基础研发，构筑技术护城河。
其二，完善标准体系，为行业发展“立规”。
标准是行业规范、健康发展的基石。当前，家用『机器人』️行业在技术路线、产品兼容、系统集成等方面的规则仍待完善。行业亟须明确细分领域标准，建立覆盖运动能力、交互智能、安全可靠性的分级认证体系。建议各方合力推动硬件接口、数据协议的互联互通，避免重复建设；明确『机器人』️性能指标和测试方法，规范人机交互界面设计、语音识别、自然语言处理等技术要求；制定『机器人』️运动规划、路径规划、姿态控制等关键技术标准，提升『机器人』️的智能化水平和自主决策能力；针对老年人照护、儿童陪伴、家务协助等不同应用场景，制定相应服务内容标准，规范『机器人』️服务流程，并建立服务质量评价指标体系。
其三，挖掘细分场景，打通商业闭环。
当前，家用『机器人』️企业的商业模式尚在摸索阶段，成本高、量产难等问题亟待破解。在此背景下，企业不应局限于清洁、陪伴等单一场景，而应向家用医疗、教育等更广泛的领域拓展；通过优化生产流程、降低材料成本、推进规模化生产，提升产品的市场竞争力，推动其真正成为“大众消费品”。另外，各地可引导资源向清洁、养老等高频刚需场景集中，并通过“场景补贴+数据共享”等模式降低企业试错成本。
家用『机器人』️产业的真正价值，在于让科技创新真正服务于民生需求。产业链各方唯有聚焦技术创新、筑牢标准基石、深挖场景价值，方能使产业发展行稳致远。
