2025年6月6日，360集团创始人周鸿祎通过『社交媒体』宣布“准备干掉360整个市场部”，声称将凭借即将发布的“纳米AI超级搜索智能体”独自完成6月11日的新产品发布会，并预估此举每年可为公司节省数千万元成本。这一言论迅速引发行业震荡，其背后既涉及AI技术对传统岗位的替代潜力，也折射出企业战略转型与舆论博弈的复杂逻辑。
技术验证与效率革命
周鸿祎的挑战核心在于测试纳米AI超级搜索智能体的实际效能。据内部披露，该智能体集成国内80款大模型，可自主拆解任务、跨平台搜索并生成多模态报告，此前测试中仅用19分钟便完成了一场发布会的筹备分析。若挑战成功，或印证其“1人+AI替代数十人”的超级个体理论，推动企业效率模型重构。360近年持续加码AI研发，从安全领域延伸至智能硬件与搜索工具，此次动作被视为其战略重心转向技术驱动的标志。
争议与可行性质疑
然而，市场部的核心职能——品牌策略、创意策划、危机公关等——仍高度依赖人类的主观判断与经验。行业案例显示，微软曾尝试AI替代部分营销工作，却因品牌感知度下降12%而重启人工团队。此外，员工转岗或裁员涉及高额补偿（预估超3000万元），可能抵消成本节省。周鸿祎本人亦承认，AI的价值在于“放大人类能力”，而非完全取代。分析指出，更现实的路径或是结构性调整：基础执行由AI接管，策略岗转型为智能体训练师。
营销造势与行业博弈
周鸿祎素有“语不惊人死不休”的传播风格，此次言论与百度李彦宏“一人即一支营销队伍”的宣言形成隔空呼应，被解读为发布会的前置造势。纳米AI超级搜索需通过戏剧化场景验证其颠覆性，而“裁撤部门”的噱头恰好强化了技术标签与话题性。但垂直媒体警示，此类冒犯性营销可能冲击企业社会责任形象，与360“让每个人都有安全感”的理念形成割裂。
技术伦理与行业反思
这场风波本质是AI时代效率至上与人性温度的冲突缩影。尽管Agent技术已覆盖全球57个垂类领域，但信息真实性审核、算法偏见等问题尚未解决。行业共识认为，AI应作为“赋能者”而非“替代者”，其终极意义在于释放人类创造力，而非简单淘汰岗位。正如周鸿祎所言：“折腾是逼近世界逻辑的过程”，但企业需在技术狂飙中平衡变革代价与社会责任。
