一、PMI-ACP®是什么？
PMI-ACP® 是由美国项目管理协会（PMI）颁发的专业认证，在快速变化、需求迭代频繁的商业环境中，传统项目管理方法逐渐难以满足企业高效交付项目的需求，在此背景下，PMI-ACP® 认证应运而生，旨在培养具备敏捷项目管理思维与实操能力的专业人才。
该认证的知识体系极为全面，涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、Kanban、Lean Development、eXtreme Programming（XP）等，要求认证持有者不仅熟悉敏捷理念，更要能将其灵活运用到项目全流程中。从项目的启动规划，到执行监控，再到收尾复盘，每一个环节都强调以客户需求为导向，快速响应变化，持续优化迭代。
核心价值：
技能提升：系统掌握敏捷方法论（如Scrum、Kanban等），提升团队协作与快速响应能力。
职业竞争力：成为『互联网』、IT、金融等行业敏捷岗位的“通行证”，部分企业相关岗位年薪可达35万-50万元。
全球认可：适用于需求变化快、范围不明确的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境，尤其适合技术转型或跨领域项目管理从业者。
报考须知：
学历要求：高中及以上学历。
项目经验：需满足2000小时通用项目管理经验（过去5年内）和1500小时敏捷项目管理经验（过去3年内），两者不可重叠。
培训要求：21小时PMI授权的敏捷管理培训学时。
二、PMI-PMP®是什么？
jrhz.infoPMP（Project Management Professional，项目管理专业人士认证）是PMI推出的传统项目管理认证，聚焦于瀑布式项目管理体系（如PMBOK指南），适用于需求明确、流程规范的项目场景。
核心价值：
方法论体系化：涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾全流程，强调风险控制和资源管理。
行业普适性：适用于建筑、制造、政府等传统行业，是项目经理岗位的“黄金标准”。
报考条件：
学历要求：本科需4500小时项目管理经验，高中需7500小时。
培训要求：35小时项目管理培训学时。
三、项目管理ACP与PMP的核心区别
认证方向
ACP：聚焦敏捷方法论（如Scrum、XP、精益等），强调灵活应对需求变化和快速交付。
PMP：基于瀑布模型，注重流程规范与文档管理，适用于需求稳定的项目。
适用场景
ACP：适合『互联网』、软件开发、创新产品研发等快速迭代的领域。
PMP：适合建筑、制造、大型基础设施等传统行业。
考试内容
ACP：涵盖敏捷工具、迭代规划、团队激励等，题型以情景分析为主。
PMP：考核范围、成本、质量管理等十大知识领域，题型侧重流程与标准。
经验要求
ACP：需同时具备通用和敏捷项目经验，且后者需独立于前者。
PMP：仅需通用项目管理经验，持有PMP者可豁免PMI-ACP的通用经验要求。
四、如何选择PMI-ACP与PMP？
职业定位：
若从事敏捷开发、产品经理或技术转管理岗，优先选择ACP。
若在传统行业担任项目经理，PMP更符合需求。
复合认证：
部分从业者选择“双证”（如PMP+ACP），以覆盖传统与敏捷项目管理能力，增强职业竞争力
五、更多咨询：
ACP与PMP分别代表敏捷与传统项目管理的权威认证，选择时需结合职业规划与行业需求。中培IT学院凭借官方授权与成熟培训体系，为学员提供从报考到备考的全流程支持。
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