丰田生产管理系统最佳法则二:安灯呼叫 - 详细落地实施方案

丰田生产管理系统最佳法则二:安灯呼叫 - 详细落地实施方案

核心目标: 实践“自働化”(Jidoka)理念,实现人机有效协同。让设备具备异常自检能力并在异常时自动停止或发出明确警示,使人员从简单监控中解放出来,专注于异常处理、根本原因分析和决策改善,防止缺陷流向下游,保障生产流畅与质量。

核心理念: Jidoka(带人字旁的自动化)强调机器的“智能”。它不仅要完成任务,更要在出现问题时(如加工异常、零件缺陷、设备故障)能自行判断并停止,同时通过醒目的信号(如Andon灯)通知人员。这使得问题能够被立即发现、立即处理,防止批量不良产生,并促使团队探究问题根源。

落地策略: 在关键设备或流程节点部署先进的“科创致远软安灯系统(Andon System)”,构建一个快速、多渠道、信息丰富的异常响应与管理平台。

实施步骤:

1. 规划与准备 (Planning & Preparation):

* 识别关键点: 确定需要安装Andon系统的关键设备、生产线或工作站(如瓶颈工位、质量关键控制点、易发故障设备)。

* 定义异常触发:* 设备自检集成: 与设备控制系统(如PLC)对接,当设备检测到预设的故障代码或参数超限时,自动触发Andon信号。

* 人工触发定义: 明确操作员在何种情况下(如缺料、发现质量问题、需技术支持、安全隐患等)需要手动触发Andon呼叫。

* 设计响应流程:* 规划不同Andon呼叫类型(如“取料”、“设备故障”、“呼叫QC”、“呼叫电工”、“呼叫机修”、“呼叫班长”等)对应的响应人员或团队。* 设定响应时间和升级机制(如长时间未响应,自动通知更高层级)。

* 系统配置规划:

* 呼叫端: 确定工人使用的界面(18.5寸『安卓』触摸一体机/10-13寸平板),规划需要预设和允许自定义的Andon按钮。

* 通知方式: 根据需求选择并配置通知渠道组合(警示灯、手环手表、手机APP、短信、微信、钉钉、PC端、广播、Andon看板)。

* 警示灯配置: 利用“科创致远数码型可编程警示灯”的优势,为不同类型的异常或状态定义独特的颜色(几十万种选择)、闪烁/旋转模式、声音(大小可调)。可实现多层混合颜色显示复杂状态。

* 看板设计: 规划大屏幕(如55寸以上电视)或线头小看板(如18.5寸)上需要显示的信息(当前呼叫、响应状态、历史统计等)。

* 用户权限: 设置不同角色的用户(操作员、响应者、管理者)的系统权限。

2. 系统部署与集成 (System Deployment & Integration):

* 硬件安装: 安装触摸一体机/平板、可编程USB警示灯(利用其USB或WiFi联网便利性)、Andon看板、广播设备、网络设备等。为相关人员配备手环手表或安装手机APP。

* 软件配置: 在“科创致远软安灯系统”后台,根据规划完成所有呼叫按钮、响应逻辑、通知规则、用户账户、看板布局等的配置。

* 设备接口对接: 如需设备自动触发,完成与设备PLC或传感器的通信接口开发与连接。

* 平台集成(可选): 将Andon系统与MES、ERP或钉钉、微信等平台集成,实现数据共享或消息互通。

3. 培训与上线 (Training & Rollout):

* 操作员培训: 培训工人如何使用『触摸屏』/平板发起不同类型的Andon呼叫,如何接收响应者的反馈信息(弹窗)。

* 响应者培训: 培训支持人员(QC、维修、班长等)如何接收来自各种终端(手环、APP、PC等)的警报,如何使用系统快速回复(可自定义反馈意见),以及如何关闭呼叫。

* 管理者培训: 培训管理者如何查看Andon看板、解读报表、利用呼叫日志进行分析。

* 试点运行: 在选定区域进行小范围试运行,收集反馈,调整优化配置。* 全面推广: 在试点成功基础上,逐步推广到所有规划区域。

4. 运行、监控与持续改善 (Operation, Monitoring & Kaizen):

* 日常运行: 系统投入日常使用,成为发现和响应异常的标准流程。

* 实时监控: 通过Andon看板实时了解产线状态和异常情况。

* 数据分析:* 利用系统生成的呼叫报表呼叫日志,分析各类异常的发生频率、响应时间、处理时长、处理过程记录。

* 追溯事件,识别重复出现的问题或响应瓶颈。

* 问题解决: 将Andon数据作为输入,驱动根本原因分析(Root Cause Analysis)和解决问题的活动(如PDCA循环)。

* 系统优化: 根据运行效果和用户反馈,持续调整和优化Andon系统配置(如增减呼叫类型、调整通知规则、改进看板显示)。

* 维护保养: 定期检查和维护Andon系统的硬件和软件,确保其稳定可靠运行。

发挥“科创致远”系统优势:

  • 高度定制化: 从呼叫按钮、通知方式到警示灯颜色声音,均可灵活自定义,适应不同场景需求。
  • 多渠道触达: 确保异常信息能通过最合适的渠道(视觉、听觉、体感)快速准确地送达相关人员。
  • 闭环沟通: 呼叫与响应反馈机制,确保信息有效传递,状态清晰。
  • 数据化管理: 详尽的报表和日志功能,为管理决策和持续改善提供数据支撑,实现事件可追溯。
  • 先进的警示灯技术: 数码可编程警示灯相较传统三色灯,信息表达更丰富、安装更便捷(无需PLC)、数据更易采集。
  • 灵活的终端选择: 提供一体机、平板等多种操作终端。

预期效益:

  • 快速响应异常: 显著缩短问题发现到处理的时间,减少停机损失。
  • 防止缺陷流出: 在源头发现并阻止问题,提升产品质量。
  • 提高设备综合效率(OEE): 减少因故障、缺料等造成的停线。
  • 优化资源调度: 精准呼叫所需支持人员,避免资源浪费。
  • 增强现场沟通与协同: 使求助和响应流程标准化、透明化。
  • 赋能一线员工: 给予员工发现问题、寻求支持的便捷工具。
  • 驱动持续改善: 通过数据分析发现深层问题,推动根本解决。

总结:

本方案围绕TPS的Jidoka(自働化)原则,详细阐述了如何利用“科创致远软安灯系统”的先进功能,构建一个从异常触发、多渠道通知、快速响应反馈到数据分析追溯的闭环管理体系。这不仅是对自动化工具的应用,更是对人机协同、快速解决问题、持续改善文化的深度实践,旨在将生产现场的异常管理提升到新的水平。

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