荣耀近期宣布了一项重大人事变动，其首席执行官赵明因个人原因辞去了所有相关职务，这一变动正值荣耀筹备上市的关键时期。赵明的离职不仅标志着荣耀进入了一个新的领导阶段，也凸显了这家独立四年的手机品牌在市场与资本压力下的突围决心。
赵明在内部告别信中深情回顾了自己在荣耀的十年岁月，从华为时期的『互联网』子品牌负责人，到带领荣耀独立发展的CEO，他见证了荣耀从华为旗下一个子品牌成长为拥有多产品线、多渠道和完备建制的独立手机公司的全过程。在他的领导下，荣耀在最艰难的时刻市场份额跌至3%，却能在短短两年内重回主流市场，甚至多次登顶国内手机市场出货量榜首，Magic系列也在高端市场取得了显著突破。
赵明在荣耀的印记深刻而广泛，他的“明式表达”成为了荣耀品牌软实力的一部分。然而，作为职业经理人，赵明的离开并不令人意外。他在告别信中透露，2024年公司已完成了利润和奖金预算目标，收入和销量也表现不俗，这无疑为他的离开铺垫了一个相对圆满的背景。
荣耀的新任CEO『李健』，此前在华为成都研究所担任所长，公开报道中关于他的信息并不多。但从荣耀官方和媒体释放的信息来看，『李健』以技术起步，擅长全球化拓展和集团战略管理，具有强销售属性和内部人才整合能力。他的上任被视为荣耀在华为强势回归后，面对更加激烈的市场竞争，需要一位强人平衡内外部复杂因素，并带领公司开辟新局面的关键时刻。
荣耀的上市之路被解读为被多方推着走的必然结果。荣耀的股权关系复杂，大股东意志强烈，而包括经销商、员工在内的小股东也迫切希望荣耀上市以兑现价值。赵明在离职前最重要的工作之一，就是带领荣耀完成了股份制改革，为上市扫清了内部障碍。然而，荣耀股东名单中仍有多达20多家企业和机构，上市之路依然充满挑战。
『李健』的上任面临着巨大的压力和期待。他需要稳定军心，持续向投资者展示荣耀的盈利能力、市场增长潜力以及未来战略，以提振市场信心。同时，他还需要加快荣耀的全球化和高端化步伐，以及做好上市后的公司战略变革与治理。这些挑战对于从未整体操盘过手机业务线的『李健』来说，无疑是一个巨大的考验。
荣耀已经展现出了积极的进取心。在高管大变动之后，荣耀产品线总裁方飞表示正在一线调研，并与团队讨论梳理面向未来的产品策略。荣耀将围绕以消费者为中心的产品价值主张，打造更具特色的产品竞争力，让不同系列的荣耀产品拥有鲜明清晰的DNA🧬，以赢得更多消费者的喜爱。
然而，荣耀也需要从前车之鉴中汲取教训。联想手机业务的衰落就是一个生动的例子。联想手机在频繁换帅和战略漂移中逐渐失去了市场竞争力。荣耀需要避免重蹈覆辙，坚定地走自己的路，以消费者为中心，打造真正有竞争力的产品。
『李健』的上任是荣耀新的开始，但还远远不够。他需要给出更多的答案，用真切的市场战绩来证明自己是荣耀需要的“悍将”。荣耀的未来充满了不确定性，但只有在不断挑战和突破中，才能找到属于自己的道路。
