我家孩子在幼儿园看到老师书包上挂了个泡泡玛特的Labubu，吵着非让家里也给买一个，结果发现在网上直营店跟本买不到中意的“幸运”，只好在咸鱼高价从黄牛手里买了一个。结果我家孩子有了 Labubua之后，她那些幼儿园的同学也跟风，一时间班里女生几乎人手一个。而从此之后我太太天天晚上也开始在手机上看直播，等着抽盲盒，非要抽到个自己中意的新款Labubu。
这件事让我一度感受到了泡泡玛特潮玩文化的威力，泡泡玛特的成功“盲盒”式的商业模式是一方面，关键是他赶上了潮流的风口。
2024年，泡泡玛特与韩国女团 BLACKPINK 成员 Lisa合作，其在『社交平台』上晒出泡泡玛特 Labubu 搪胶挂件，引发亚洲粉丝抢购热潮，使得 Labubu 搪胶系列迅速售罄。
从此之后各路『明星』️或以商业合作，或主动被圈粉入坑，纷纷在公开场合曝光泡泡玛特产品，其中包括：『鹿晗』、『刘亦菲』、『舒淇』等国内『明星』️，也有蕾哈娜、贝克汉姆、金.卡戴珊等国际名人，纷纷为泡泡玛特和Labubu 推波助澜，就连泰国公主思蕊梵在巴黎『时装周』上也将Labubu挂在了爱马仕手袋👝，瞬间提升了这个“小精灵”的档次。于是Labubu从24年开始迅速爆火，大街小巷无不趋之若鹜。
但是文化潮流属性的产品，要获得持续的成功，就必须要不断赶上潮流。
几年前冬奥会开幕前，“冰墩墩”的火爆和现在的Labubu如出一辙，但是冬奥会结束后，大家热情消退，冰墩墩们只能躺在家里囤灰，无人问津。“潮”起“潮”落，如果不想只做一个被动接受者，随波逐流，那就得不断制造潮流，别让他熄火，泡泡玛特最近的努力可见一斑：
25 年 4 月推出 LABUBU 第三代搪胶毛绒产品 “前方高能” 系列，在美、英、泰等全球市场引发抢购，TikTok 直播 8 小时实现 LABUBU 相关话题播放量突破 50 亿次，带动泡泡玛特 APP 登顶美国 App Store 购物榜。
泡泡玛特5-6 月与北京市文旅局、新加坡旅游局合作推出 “北京 × 新加坡 POP TOY SHOW 双城计划”，在两地地标（如北京明城墙、新加坡鱼尾狮）设置主题打卡点，将潮玩 IP 与城市文化深度绑定。
同时泡泡玛特与优衣库合作推出 THE MONSTERS 联名 UT 系列，涵盖 T 恤、卫衣等服饰，延续 “潮玩 日常『穿搭』” 的年轻化定位12。同时成立电影工作室，计划推出 LABUBU 动画剧集《LABUBU 与朋友们》及大电影，通过内容 IP 化延长生命周期。
从海内外自媒体到UGC，从潮流玩具跨界到城市旅游、影视和服装，一时间泡泡玛特把能用的手段都用上了。
但是，作为一个消费者，我有审美疲劳，就是因为Labubu太火了，现在铺天盖地的轰炸让我也感觉有点烦，因为买完挂两天，炫耀之后，这东西还有啥用？我家买了Labubu后好景不长，过了一个月后我太太对他的兴趣渐渐消退，之后孩子和她再没买过，现在又成了几年前的“冰墩墩”。
潮流是一时的，靠潮流吃饭的，最后也会随潮流退去而谢幕，等过个一两年再回头看，泡泡玛特是否还能这么火？
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