最近，很多人可能都关注到一个爆火的中国潮流文化娱乐公司泡泡玛特，以及它旗下的核心潮流产品Labubu（拉布布）。
对于有些年纪的人看来，这特么什么鬼东西啊，这么多人趋之如骛。
但是就这个捣鼓“没价值”潮流产品的公司，从寂寂无名创立到现在，却已炙手可热，市值近3700亿港元，成为当前一种现象级的文化符号巨头，成就了传奇的商业盛事。
令人叫绝的是，除了在国内市场的惊艳表现外，还在海外市场“攻城略地”，业务版图更是遍及全球近百个国家及地区，产品让一些洋人们“跪求”。
疯狂到什么程度，伦敦牛津街凌晨三点的千米长队，洛杉矶门店的单日限流警戒线，巴黎卢浮宫联名款引发欧美收藏家竞逐，西班牙粉丝为其合唱中文主题曲，一款薄荷色限定盲盒在拍卖会以108万元成交……
泡泡玛特到底找到了什么成功的密码，能在在海外如此狂收“智商税”？个人以为，有三个重要原因。
第一，泡泡玛特无意识中找准了现代年轻人的消费心理和情绪价值，并及时雨般赋予产品化安慰。
在快节奏、高压力的现代生活中，人们渴望通过消费获得情感慰藉和自我表达的途径。
泡泡玛特推出的潮玩产品，以其独特的设计、丰富的IP 形象，满足了消费者对个性和审美的追求。而盲盒这种创新玩法，更是将“未知”的魅力发挥到极致。
消费者购买盲盒时，对盒内物品的期待感被无限放大，打开盲盒瞬间的惊喜或失落，如同一场小型冒险，刺激着人们的神经，带来『多巴胺』的分泌。
这种情感体验，让消费者很容易沉浸其中，欲罢不能。
泡泡玛特还通过推出限量款、隐藏款等方式，激发消费者的收集欲和攀比心理。在『社交媒体』的助力下，拥有稀有款潮玩成为一种社交资本。
人们通过展示自己的收藏来获得认同感和满足感，继而以这种社交属性推动了泡泡玛特产品的『病毒式传播』和销售。
第二，泡泡玛特海外“长驱直入”最根本的原因，还是这些年来中国国力的增强和影响力的扩增。
随着中国在全球经济、文化等领域影响力的提升，世界对中国的关注度日益提高，中国文化和中国品牌也在国际市场上获得了更多的认可和青睐。
泡泡玛特作为中国潮玩行业的代表，承载着中国创新文化的元素，其走出国门自然更容易吸引海外消费者的目光。
当中国品牌以高品质、创新设计的形象出现在国际舞台上时，海外消费者愿意为其买单，这不仅仅是对产品本身的认可，也是对中国文化软实力提升的一种回应。
不得不说，泡泡玛特在这个时代，无形中让中国和中国文化成为其最好的产品营销背书。
这不，网友还在洛阳博物馆内发现一件东周时期的青铜器展品，其外形酷似Labubu，这完全就是“神助攻”。
第三，泡泡玛特“以魔法打败魔法”，反向输出潮流产品及文化，给了很多国人久违的快意，由此赢得了更大支持。
长期以来，以日韩、欧美等海外文化产品席卷中国，通过版权©️费、周边衍生品和粉丝经济收割巨额利润。
这些外来IP凭借成熟产业链和降维打击的营销策略，长期占据中国潮玩市场90%份额，并且不排除带有一定倾向的价值观输入教化。
而中国的优秀文化及产品，海外却不见得能真正懂得和消费。泡泡玛特的全球火爆，无疑是“中国式情绪制造”对世界消费版图的一次成功奇袭。
泡泡玛特用国际青年熟悉的“魔法语言”——『社交媒体』病毒传播、『明星』️种草、限量饥饿营销，反向输出中国制造的潮流文化符号。
以“魔法打败魔法”的生动实践，给我们的启示是，中华优秀文化和衍生产品，没有必要强推给还没有能力领悟和触摸的外人。
因此，将文化精髓先拆解为轻盈的符号、可感的情绪、可分享的社交体验，进行“投喂”，愉快“收割”，你情我愿，岂不快哉。
当迪士尼用百年构建童话王国，泡泡玛特仅用六年便让LABUBU席卷四大洲。这不仅是商业模式的胜利，更是文化话语权的易位。
在全球文化多元融合的时代背景下，泡泡玛特为中国品牌走向世界提供了一个成功范例，也为文化创意产业的发展探索出了一条新路径。
当然，这种缺乏真正价值，但却风行的产品，其实也是一个“双刃剑”。在收割别人“智商税”时，也将对国内年轻一代，特别是未成年人或多或少带来不利影响。
泡泡玛特短期掘金之下，还是要谋长远。
在这一点上，需要坚守商业底线，展示智慧创新作为，不断优化产品、提升品牌内涵，把真正具有中华文化底蕴和气派的潮流好产品顺势推出去，把中国的好故事讲起来，让中国情绪成为世界情绪，这是人心所向，道义所指。
