【低调亮相的荣耀时刻：郑志刚的阅兵观礼与商业转身】
（场景倒叙开篇）
墨镜🕶️下掩不住兴奋的神情，郑志刚手持烫金邀请函站在人民英雄纪念碑斜对面。这位身着灰色Polo衫搭配同色防晒衣的观礼者，在人群中显得格外低调——若非仔细辨认，很难发现这位朴素『打扮』的男士，竟是香港郑氏家族第三代代表人物。在2015年抗战胜利70周年阅兵式上，这位全国政协委员的现身方式，恰似其近年商业布局的缩影：悄然转身，另辟蹊径。
（身份重构）
受邀观礼的香港名流中，郑志刚的席位安排颇具深意。不同于靠前排就坐的政商领袖，他的观礼位置保持着恰到好处的距离感。这种空间上的微妙平衡，恰似他当下与家族企业的若即若离。作为周大福创始人郑裕彤的长孙，郑志刚曾掌舵新世界发展集团，却在2024年开启了一场令人瞩目的"商业撤退"：9月26日辞任周大福珠宝董事，11月陆续卸任K11集团要职，直至2025年6月30日与夫人联名辞去周大福教育董事，完成与郑氏家族上市体系的全面切割。
（商业棋局新解）
这场看似突然的职务剥离实则早有伏笔。当外界猜测其辞任新世界CEO是权宜之计时，郑志刚已悄然完成商业版图重构。其私人公司以2亿港元收购K11管理权，并与新世界签订长达60年的服务协议——这步妙手既保全了亲手创立的商业地产品牌，又以市场化方式延续着与家族企业的纽带。在周大福艺术基金等非上市平台的留任，更透露出其对文化领域的持续深耕。
（财富新坐标）
褪去家族接班人光环的郑志刚，反而展现出更轻盈的商业姿态。据公开资料显示，其个人投资组合涵盖裕承科金（持股价值7.52亿港元）、易鑫集团（间接持股10.89亿港元）等优质资产，加上保留的新世界0.1%股权，个人账面财富仍超20亿港元。这种"轻资产"配置使其能更灵活布局科技创新、文化投资等新兴领域，在阅兵观礼时展现的轻松状态，或许正源于这种"减重前行"的商业智慧。
（历史时刻的隐喻）
当歼-20战机编队掠过天际时，郑志刚仰头注视的瞬间被镜头捕捉。这个充满象征意味的画面，恰似其人生阶段的生动注脚：既保持着对传统的敬意，又清晰划出新的航迹。作为香港新一代商业领袖的代表，他的阅兵观礼行头与商业转型策略同样耐人寻味——没有『社交媒体』上的高调宣示，却在低调中完成着更具深意的身份重塑。
