直播相声的兴起，标志着『互联网』时代对相声艺术传播方式的一次突破性创新。2023年，曹云金凭借其独特的演出风格和精准的网络直播操作，迅速积累了大量粉丝，带动了『互联网』相声直播这一新兴领域的蓬勃发展。
与曹云金选择深耕直播相声不同，『德云社』的掌门人『郭德纲』则选择了一种更轻松的方式——通过直播聊天与网友互动。自2024年起，『郭德纲』的几次直播聊天赢得了广泛关注，在线人数屡屡突破三十万，粉丝的打赏也源源不断。这似乎印证了直播互动同样有着广阔的市场潜力。
然而，一些质疑声也开始浮现。有网友指出，曹云金的直播相声更新频率远高于『郭德纲』的直播聊天。按每周一次计算，曹云金一年至少有四五十场直播，而『郭德纲』的直播次数则要少得多，二者的差距十分明显。这让人不禁担心，如果『郭德纲』继续保持低频率的直播，或者稍微增加一些直播次数，他的流量势必会呈现下滑趋势。
令人遗憾的是，2025年7月31日，『郭德纲』的第二次直播似乎验证了这些预言。各项数据显现出明显的下滑趋势，『直播间』的小时榜和人气榜排名跌至较低位置，甚至长时间处于100名以外。
更为意外的是，排在『郭德纲』前面的许多主播，名气远不及他，而他们的『直播间』一般仅有一名主播，与『郭德纲』高达九人的团队阵容形成鲜明对比。其中不仅有『德云社』的演员，还包括多位鼓曲社的美女演员。
对于直播来说，粉丝的打赏无疑是至关重要的一部分。在这一点上，『郭德纲』的直播收入并不算低。然而，如果仔细观察『郭德纲』的打赏榜单，会发现排名靠前的账号大多来自『德云社』。比如，排名前列的“芦XX酒业”直接赞助了『郭德纲』的直播，其打赏部分也可以视为广告费用。因此，这些“自己人”的打赏排名并不令人意外。
相比『郭德纲』之前的直播，这次直播的礼物🎁榜单没有大『明星』️的身影，反而是『德云社』的“自己人”占据了较多位置，这一变化值得关注。
对于观众来说，最直观的直播流量体现就是同时在线人数。虽然本次直播『郭德纲』的『直播间』在线人数仍然维持在十万以上，表面看似无异，但实际情况却有所不同。过去，『郭德纲』的直播常常达到二十万、三十万的在线人数，而这次直播却多次出现九万人的数据，尤其是直播开始后一小时，在线人数持续徘徊在九万以上，甚至时不时掉破十万。由此可见，这次的十万在线人数，可能只是稍微超过了十万，差距非常明显。
对比之下，曹云金在直播单口相声《君臣斗》时，在线人数曾突破12万、13万，最高时达到了15万。而且，曹云金的『直播间』只有一个人，且每周进行一次直播，相比之下，『郭德纲』的九人团队和一个月两次的直播频率，曹云金的数据无疑显得更加值得关注。
如果说『郭德纲』『直播间』流量下滑仅仅是数字上的问题，那么『德云社』铁杆粉丝的集体失踪，暴露了更为严重的质量问题。过去，『郭德纲』的直播几乎每次都会有“无XX”、“闫XX”、“丰XX”等『德云社』铁粉的身影，但这次直播却没有看到他们的踪影。这些粉丝的缺席，反映出他们对『郭德纲』的直播产生了失望，甚至有一部分人转而支持其他相声演员，如戴九安。
戴九安与『德云社』的关系已经不是什么秘密，作为『德云社』的忠实粉丝，他们的转投戴九安阵营，背后隐藏的问题值得深思。
那么，究竟是什么导致了『郭德纲』『直播间』流量的下滑？『德云社』铁粉的流失又源于什么呢？
首先，『郭德纲』的直播内容相对单一。尽管『直播间』内有九名演员，然而大部分时间内容空洞无实质性价值，甚至被一些网友称为“尬聊”。更为糟糕的是，在缺乏内容的同时，『郭德纲』对赞助商的感谢频次明显增加，甚至有时还会演唱一些小曲，这让观众感到不适。即便『郭德纲』是相声界的『明星』️，过度的广告和频繁的感谢打赏，依然难以长时间吸引观众，甚至可能流失一部分忠实粉丝。
其次，『郭德纲』直播的口碑逐渐下滑。从2024年到2025年，他的直播模式没有太多变化，内容也缺乏新意，观众对他的直播逐渐失去了新鲜感。随着时间推移，观众对他会聊些什么、唱些什么都有了预期，直播的吸引力因此大打折扣。
另外，『德云社』内部的争议也是一个不容忽视的因素。特别是演员郑好近一年来在『德云社』粉丝内部挑起的一系列纷争，导致许多忠实粉丝对『郭德纲』失望，并选择脱粉或转而支持其他相声演员。『德云社』铁粉的集体流失，实际上不仅是失去了一些个别高额打赏的观众，更多的是失去了大批潜在的观众和支持者。
最后，饭圈经济模式的缺陷也暴露无遗。虽然饭圈经济有其优势，但它也具有极端性和排他性等固有问题。当口碑下滑时，新的观众越来越难以进入，原本忠实的粉丝也逐渐流失，形成“坐吃山空”的局面。流量的下降便是在所难免。
因此，如果『郭德纲』想要快速提升『直播间』的流量，解决当前的问题并不难。关键是要减少迎合饭圈的内容，增加观众更喜爱的元素，甚至可以借鉴曹云金的方式，尝试直播相声。但问题在于，『郭德纲』是否有勇气作出这种尝试？毕竟，就连一些其他『德云社』的演员，如张伯鑫和闫宗海，都敢于做出这些创新尝试。
