提起巨子生物，你会想到啥？重组胶原蛋白？可复美？护肤？黑马？
这些都是巨子生物，但也都只是巨子生物的“前台形象”。
什么是“前台形象”？就是我们作为终端的消费者直接感受到的，和咱们日常生活分不开的东西。品牌上新能解决我皮肤问题的产品，我可能本能的为它背后的公司贴上护肤品公司的标签，有一家公司有能治疗某个疾病的科技，自然也就会被划归到医药公司的分类里。
然而，“后台形象”才是一家公司的核心驱动和底层根基。
那巨子生物的“后台形象”是什么呢？观察巨子各类对外公开的资料就会发现，“生物科技”是一直被强调的关键词。
在我看来，任何一种科技突破的目的都是解决人的生活问题，生物科技主要解决的就是人类作为生物体的局限性，包含了变好看、变健康、变强壮等等。单独拎出来任何一个维度，都是要有干货支撑的，毕竟这些反映在人身体上的改变不会骗人。
今天这篇文章，我们就走进巨子生物的“后台”，看看它到底做了什么样的实事，够不够有干货含金量。
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临床价值下的“医学护肤”逻辑
先从医学护肤这个话题说起吧，这也是巨子生物“重组胶原蛋白”“可复美”出圈的底层逻辑。人们之所以信赖巨子生物，首要原因就是它实现了技术突破，而这个突破又具备了解决“皮肤疾病及相关问题”的可能性，它比市面上常见的护肤品，具有了实实在在的医学科技价值。
这就是巨子生物之所以立足的核心理由，它有够精准解决问题的技术，但人们并不清楚这种技术为什么厉害，只是可能笼统地认为“这家公司名气大所以它肯定厉害”。
关键其实就在四个字“医学护肤”，这四个字并不是新概念，古人讲的天人合一，过去讲的天然养颜等等其实都包含着医学护肤的逻辑。
但发展至今，中国医学护肤与国人日常生活的距离反而更远了，好像医学是医学，护肤是护肤。为什么更远？一是确实不能胡乱宣称、医学本质是很严肃的事情；二是具有医学护肤技术的产品，缺乏大规模地渗透进入日常生活场景的渠道。
比如协和的维生素E乳、儿研所的肤乐霜、华山医院的神经酰胺舒润保湿霜、301医院的爱心301系列护肤品等等。
这些例子也说明在现代医学背景下，“医学护肤逻辑”更像是用临床治疗的思维去看待日常护肤，而这种现状也给了那些“真正掌握了医学科技护肤技术”的品牌崛起的最佳历史时机。这样的公司在本质上正是给医学科技与日常护肤建立了一条新的通道。
巨子生物恰恰就站在这个历史时机之上，这家公司的名声不胫而走，本质上就是因为突破了重组胶原蛋白这一技术瓶颈。
可复美做产品也是基于临床中对各种皮肤问题的治疗逻辑，并且不断用临床试验做功效验证再推向市场，比如学术界普遍认为基底膜的健康对于皮肤整体的健康完整性极其重要，犹如房屋地基一般，巨子生物就去研究了基底膜中很关键的Ⅳ型胶原蛋白，获得独家专利重组Ⅳ型胶原蛋白并转化进可复美胶原棒2.0产品中，来解决泛红敏感、干痒等等问题；再比如，痘痘，很多家长都曾经带着孩子去皮肤科门诊看过吧，说是去看病吧，听起来有点夸张，但确实是一个需要被解决的皮肤问题，基于这个问题，可复美从解决控油祛痘出发，发现稀有人参皂苷CK能很好的改善这个皮肤问题，于是基于这个成分开发了秩序系列。
从这里就能看出来，可复美的医学护肤，是从临床皮肤问题出发，去找能解决问题的成分，从临床问题反推成分和产品开发模式。
这，才是它“之所以厉害”的根本逻辑。
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巨子生物的“科技后台”很热闹
从定位而言，巨子生物对自身的定位已非常清晰，就是一家拥有核心生物科技能力的公司，据他们官方披露的数据来看，到2024年12月，它已经有167项专利及专利申请了。
最近，巨子生物带着两大品牌可复美、可预参加了CSD2025（中华医学会第三十次皮肤性病学术年会）。CSD大会是国内三大皮肤科顶尖科研交流盛会之一，汇聚了全国皮肤科专家学者、临床医师、医学生，是一个很学术、很业内的场合。其实扒一扒巨子历年来的动态就可以发现，巨子一直在参加大大小小各类学术交流会议，这也是它“科技后台”形象的一个重要组成，真正用科研成果、临观报告去和临床从业者交流。
巨子生物2000年就成立了，可复美近两三年才被大众熟知，甚至可预这个品牌很多人还都没听说过，但巨子生物以及它旗下的品牌可复美、可预在过往的十几年里可是一直活跃在这些科研学术、临床一线的业内视线中的，一定程度上也说明了其发展路径与常见的『护肤品牌』是不一样的。
这次CSD大会，巨子生物一共发表了6篇学术壁报，都来自全国多家医院皮肤科专家的最新临床研究，比如就有大家耳熟能详的皮肤科权威——四川大学华西医院。这6篇壁报是基于可复美胶原棒2.0、可预重组胶原蛋白修复敷料等共4款产品展开的，通过跟踪观察临床治疗案例去验证产品功效性和安全性。
其中有一篇华西的临床研究，根据34位受试者使用可复美胶原棒2.0的效果，通过专业的仪器、医生临床评估打分、受试者自己评估打分，综合评价给出了结论，这个产品有优异的舒缓、修护、保湿的功效，4周后皮肤红度、红血丝都得到了显著的改善，整体的敏感程度也降了很多，受试者整体满意率94.12%，0人有不良反应。
还有可预重组胶原蛋白修复敷料（可预R乳）在婴幼儿血管瘤辅助治疗上的临床研究，选取了24年11月1日到25年2月28日在柳州市妇幼保健院皮肤科确认为浅表型婴幼儿血管瘤的患儿作为研究对象，通过治疗效果得出受试产品可预R乳可以有效减少激光治疗后糜烂、溃疡等严重不良反应发生率，减轻患儿术后不适，提升治疗安全性及家属满意度。
通俗来说，就是巨子生物的产品具有明确的临床价值，产品功效具有经过权威医学机构验证的含金量。从这个逻辑，我们也再次看到了“巨子生物是一家生物科技公司”的内涵。
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不止于皮肤，还有生活健康管理
皮肤是人体最大的器官，皮肤健康对人全身健康而言很重要，但皮肤健康也只是生活健康的一部分，生活健康这个议题下还有非常多的细分的、五花八门的、因人而异的小问题。
可预正从新视角拓展健康管理的版图。
很多人之前没听过可预，这个品牌确实也是在前不久完成的战略升级，此前的十年，核心产品——可预重组胶原蛋白修复敷料（可预R乳）一直是在公立医院皮肤科用于皮炎湿疹等皮肤病治疗（现在包装升级了）。
品牌战略升级后，不限于皮肤问题，全新的可预品牌以生活健康小问题为灵感，定位于“一站式健康生活工具箱🧰”，涵盖了个人美护、五官护理、伤口护理等多个系列，比如我们常见的口腔溃疡、鼻炎、疤痕增生等，这个品牌主要解决的，是那些没有被足够关注，但确实困扰生活的健康小问题。
我觉得这个定位还是很有意思的，如前所述，是在医院与日常家庭护理之间搭建起了一座桥梁，感觉会演化成一件家庭常备药箱之外的“新标配”。从商业视角来看，它的想象空间也是很大的，并且也有很多成熟的先例，比如日本的小林制药，用“小池大鱼”的策略切入无数个细分赛道，开拓出一个全且精的产品矩阵，去回应五花八门的真实需求。
可预旗下产品基本都属于医疗器械类，这样的“生活健康管理”品牌，不是所谓的消费品，而是附加了医学价值的、值得信赖的大健康产品。
全新升级的可预，对自己的品牌定位是“健康生活陪伴者”。在严肃医疗上又多了一层温暖美好的人本关怀。可预战略升级发布会时说，会重点发力OTC渠道，临床带动零售、线下带动线上。
这个品牌定位和渠道策略结合起来也是很有发展前景的。目前很多大型的药店连锁，比如一心堂、怡康、老百姓等等，也在寻求新的线下药店新业态，京东健康也在通过“实物+服务+线下”结合的方式，深度整合线上药店和线下服务需求，而可预品牌能提供的多元创新品类及品牌情绪价值都将为大健康业态发展提供更好的抓手。
从这样的想象空间，也能看出来巨子生物与消费者之间的关系升级，代表了全新的商业叙事逻辑。从可复美再到可预，再次强化了这家公司所追求的是以生物科技作为驱动力，从科研创新、技术突破等方面去切实解决美丽与健康问题。
可复美、可预的叙事风格本质上契合了今天的大众需求，人们一方面对于皮肤问题、生活健康这些事情感到焦虑，但另一方面也更理性、更坚定地希望选择具有医学科技价值的好产品。
这是消费的需求，更是时代的需求。
注：图片均来自巨子生物官网及社媒账号
